为进一步促发展、保稳定，深入研判地矿行业发展新形势，超前谋划2018年经济管理工作，做好“十三五”规划的修订工作，11月21日公司在四楼会议室召开了2017年经济管理工作研讨务虚会，公司领导班子成员、各部门中层干部、各经营实体单位负责人及党支部书记共计40余人参加了会议。会议由党委书记党建华主持。

会上，经营发展部副部长霍永康首先通报了集团公司关于修订“十三五”规划的通知文件精神，并通报了公司2017年经济工作的整体情况。各副总经理分别汇报了分管的领域工作情况及所属产业板块发展形势，并提出很多科学合理可行的指导意见。各经营实体单位和部门负责人就各自工作情况、存在的问题和下步工作计划做了总结发言，同时围绕公司改革发展，提出了一些建设性意见和建议。

工会主席、纪委书记张宏伟结合公司目前面临的形势和职工思想方面存在的问题作了讲话，并鼓励公司两级领导班子要正确面对目前形势，坚定信心，振奋精神，努力圆满的完成各项工作任务。

公司执行董事、副总经理郭科锋首先对公司两级领导班子团结一心，积极建言献策，共同谋划公司2018年工作表示感谢，随后在总结了公司当前发展情况后，他客观地分析了当前行业发展的新形势：一是当前矿业开发门槛越来越高，要提前谋划；二是传统地勘行业要向大地质转型，如环境地质、农业地质、旅游地质、城市地质等；三是地质科技要成为引领传统地质转型的必要条件，要做实研究、做出品牌、做出特色；四是环境保护压力持续加大；五是文化引领发展，加强融合内部业务，扩展外部业务。他进一步指出， 2018年一定要创新经营模式，全面实现“33211”发展目标，发挥人才核心竞争力，对外扩张经营，对内降本增效，深度挖潜，向现代化企业推进，并对2018年重点工作、经济目标、创新管理、融资平台建设等进行了安排。

党建华向会议简要通报了单位南院建设前期工作整体进展情况，随后作了总结发言，他指出此次务虚会达到了阶段性总结2017年经济工作，研判形势、分析短板、确定重点、形成举措，安排2017年收关冲刺阶段工作和谋划布局2018年工作的目的，并就会后落实工作提出了五点要求：一是要按照集团公司要求，结合队情认真修订“十三五”规划，做好谋篇布局；二是要坚定信心，团结一致，抓住重点、攻坚克难，继续冲刺年度目标，谋求2017年各项工作收好官；三是要认真梳理、集思广益，统筹细化，形成更清晰的2018年工作目标、工作思路、工作举措；四是要保持清醒、落实责任、紧盯安全、关注维稳和综治工作，确保冬春各项工作安全、有序推进；五是要两级班子和各支部要学懂、弄通、做实十九大精神，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导公司发展，用十九大精神焕发全员努力攻坚谋求发展的斗志，以更坚定的信心、更开阔的视野、更科学的计划、更扎实的举措、更务实的作风，努力把公司发展带入新征程，为集团公司“双百亿”目标实现做出应有的贡献。