一季度，陕西宝尔得国际贸易有限公司贸易业务稳中有进，实现开门红。年初，贸易公司领导班子紧密围绕“国际业务为主营、自主配货为专营、贸易代理为辅营、磨矿加工为补充”的发展思路，早谋划、早布局、早起步，统筹全年任务目标，合理安排资金计划，高效落实合同执行，稳步推进业务开展，国际国内业务均取得不错的成效。

一季度，签订国际采购合同5单，金精矿约20190吨，铜矿250吨，其中单笔金精矿进口数量高达10000吨；国内采购合同4单，销售合同11单；业务量同比增长30%以上。日常管理方面，在加强员工日常业务学习的基础上，贸易公司还拓展学习交流形式，组织员工开展内部授课交流，共同提升业务技能。3月2日，针对业务主要环节，专题组织开展了取样制样技能培训，取得了良好效果。其次，贸易公司定期通报各项工作的合同签订、接货发货、报关报检等情况，做到月月有布置、周周有检查，此举对贸易公司的业务经营工作起到了积极的推动作用。

每天“打卡”工作进展情况，成了大家的日常行为习惯，“截止1月31日，青岛港发下游公司金精矿25箱，合计净湿重662.64吨，随后将安排制样工作”，“3月17日，豫灵货场交下游公司铜精矿7车，共计415.05湿吨”，“本次送货结束，请尽快清理场地，核实重量和金属量”，“连云港第一批1000吨铜精矿现场发货即将清场，共发29车，720件，986.74湿吨，随后将安排制样工作，”“3月28日，济源货场到货16车，青岛氧化矿8车，共306.46湿吨；连云港到货8车，共269.3湿吨。”公开透明、相互监督的业务运行模式，为贸易公司提高业务运行质量奠定了坚实的基础。

贸易公司将紧紧围绕年度目标任务，认真补短板，强弱项，集中精力抓好管理，持之以恒开拓市场，全力以赴推动贸易产业高质量发展。